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李耀强：中盐集团今年的经济指标比去年同期有增长，但是明显感觉增长幅度在放慢。未来向三个方面努力：第一要向改革要红利，盐业改革初期难免有些阵痛，但相信经过几年的探索后，盐业市场会形成一种新的格局，盐业主体将变得更加合理、产业集中度更高、更加助力产品质量品种；第二是创新，盐行业的很多资源是可以再利用的，我们用来储存天然气、探索空气压缩储能，在产业化之后都是新的增长点；第三是向混改要动力，激发大家内生的活力动力，使大家更努力拼搏创新，更多着眼于长远考虑。
何志伟说：“因为在《合同法》《民间借贷的司法解释》中都规定了出借人在本金中，直接扣除应当扣的预先利息剩下的部分交给借款人，应当按照实际借款数额来返还借款，并以此数额计算利息，这个里面虽然扣不扣除是自己选择，但是只有你扣除了我们才能往下走，所以我对这个问题的看法是消费者是没有选择余地的，软件上显示是借款1000，拿到手扣除199以外的这部分数额了，这就是明显的‘砍头息’。”
2012年后，在SWIFT全球董事会中，已经有一位SWIFT中国董事席位。而在华独资公司的落地，则是SWIFT进一步做大中国市场业务的举措。“未来全资子公司的落地，最重要的就是将SWIFT产品服务本地化，符合中国市场用户的需求。”高斐德在签约仪式后接受媒体采访时表示，“最重要的是，我们在中国提供的产品和服务将采用人民币计价和结算，这也是SWIFT进一步支持人民币国际化的重要举措。”
行业能力圈与选股框架：从行业能力圈上看，丘栋荣依托中庚基金的投研团队与投资体系，而并非仅仅依靠个人基金经理的力量，覆盖标的涵盖全市场3000多只股票，行业能力圈足够广阔。从选股框架看，虽然丘栋荣一定程度上依靠对行业的选择获取超额收益，但是其自下而上的PB-ROE选股体系流程也为其行业内的选股提供了支持。
版权不再是掣肘，线下活动成新方向从本届世界杯的整体报道总结，反映出以下两个趋势：赛事版权不再成为唯一杠杆，线上赛事进一步带动线下生活方式。此前的采访中，魏江雷解释称：“当年中超版权每年800万元的时候，我们卖2000万元，就是挣钱的生意，可以覆盖掉播出和带宽等成本。当中超版权从800万元涨到13.5亿元时，这个业务逻辑就不存在了，这样的生意不能长久。”他还表示，在赛事版权高昂的情况下，原来体育媒体拿版权再流量变现的方式很难行得通。
不过王涛认为，保护小农户的措施，只是阶段性产物，“在解决小农户竞争力的问题之后，农业生产最终要适度规模化，那就是农业生产的‘二次革命’完成的时候。”“要让农民成为一个体面的职业，”王涛说，“怎么才能体面，除了更好的收入状况、社会保障、公共服务等之外，还要把农民从艰苦的劳动中解放出来。面朝黄土背朝天、依靠人力来生产的方式，不能使农民变得体面。”
